Plataforma
Organiza workflows, acceso, revisión y evidencia. Es donde la organización define el trabajo, acompaña ejecuciones y consulta los registros.
Evalúe un flujo en 30 días y decida el próximo paso.
El Piloto de Operacionalización de IA transforma una tarea que ya funciona con IA en un workflow controlado, medible y reutilizable.
Piloto de Operacionalización de IA
30 días
Consultar
- 1 equipo
- 1 flujo prioritario
- 1 a 3 recursos, sistemas o repositorios
- Agente elegido para el piloto
- Revisión semanal de la ejecución y los resultados
Qué paga
Capacidad de ejecución
Determina cuántos agentes pueden correr, con qué aislamiento y simultaneidad, según el alcance acordado.
La propuesta separa los dos componentes con previsibilidad de costo y aislamiento de ejecución. No hay doble cobro: la misma ejecución no se cobra dos veces.
Cómo formamos la propuesta
El precio reúne plataforma y capacidad de ejecución según el alcance. Recursos, integraciones e implantación gestionada o dedicada definen el alcance. Usted recibe la propuesta después de la primera reunión.
Qué evaluar durante el piloto
Objetivo y alcance
Acuerde la tarea, los participantes, las fuentes, los accesos y la situación inicial para comparar.
Ejecución y revisión
Acompañe las tareas y revise los resultados y registros disponibles. Defina cómo evaluar requisitos aún no demostrados.
Decisión de próximo paso
Compare lo observado con los criterios acordados. Decida si es necesario ajustar, ampliar o finalizar el uso.
Preguntas frecuentes
¿Qué entra en el piloto?
La propuesta define la plataforma, la capacidad de ejecución, los recursos, las integraciones y los criterios de evaluación del flujo. No hay doble cobro entre componentes.
¿Qué agentes puedo evaluar?
Claude Code, OpenAI Codex, Qwen Code y Google Antigravity están implementados para experimentos. La propuesta define la combinación de agente, modelo y proveedor a evaluar.
¿Cómo medimos el resultado?
Acuerde las medidas antes de ejecutar. Cada ejecución deja evidencia de tiempo, costo e intervenciones; las ganancias de calidad deben compararse con la situación inicial de la organización.
¿Cómo evaluamos decisiones humanas?
El alcance identifica las decisiones que exigen una persona. La aprobación durante la ejecución sigue siendo una capacidad por demostrar; revisar la entrega final es una etapa distinta.
Vea una ejecución y sus registros
En la reunión de 30 minutos, presentamos una ejecución en vivo o preparada previamente en el entorno de ContactLab. Usted ve las entradas, el resultado y los registros disponibles de la misma ejecución. Después, discutimos su flujo y lo que el piloto debe evaluar.